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Mapa de Impacto

Ya habíamos hablado de las Iniciativas y su impacto en el desempeño de la organización. Para llevar el seguimiento de su implementación y ejecución, en SWB Strategy se cuenta con el detalle y resumen de iniciativas, sin embargo como se había mencionado, las Iniciativas son proyectos adicionales que se realizan en las organizaciones para mejorar el desempeño de la misma en determinados aspectos. Y como también mencionamos el problema de las iniciativas es la decisión de cómo elegir una sobre otra para determinar cuál es la más conveniente en un momento determinado, considerando que los recursos (financieros y no financieros) son limitados y casi siempre los proyectos e iniciativas están en constante disputa por hacer uso de ellos.

 

Sabemos que todas las iniciativas cuando se plantean adecuadamente, deben llevar a la organización a mejorar algún aspecto de la operación diaria, sin embargo es importante priorizar las iniciativas en función de los objetivos estratégicos de forma que se pueda elegir una sobre otra y además saber cuál es la que requiere más o menos atención o disponibilidad de recursos.

 

El Mapa de impactos que viene con SWB Strategy, permite realizar un comparativo “uno a uno” de las iniciativas contra objetivos y de esa forma ver cual tiene un mayor impacto, o cual brindara resultados más fuertes o más pronto. En pocas palabras, el Mapa de Impactos de SWB Strategy nos ayuda a analizar el impacto de las iniciativas en marcha en cada uno de los objetivos estratégicos.

Para acceder a él debe ir a la barra de menús y en la opción “Mapas” despliegue el menú colgante y seleccione la opción “Mapa de Impacto”.

 

Nota: Recuerde que los mapas que se muestran correspnden exclusivamente al Scorecard seleccionado, por tanto si está utilizando Scorecard anidados, no vera el impactoglobal a menos que seleccione el scorecard padre y los internos estén asociados en objetivos y metas a este.

 

El mapa muestra el valor que aportan las iniciativas al cumplimiento de esos objetivos.