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Iniciativas

Como las iniciativas ayudan a alcanzar los objetivos

 

Las iniciativas en conjunto conforman el PLAN DE ACCIÓN de la empresa, tienen un fin muy claro, un costo, una duración determinada y un responsable asignado para reportar avances y realizar su correcto cumplimiento. Por lo que seleccionar las iniciativas adecuadas no es sencillo pues deben considerarse los siguientes aspectos:

 

  1. PRIORIZACIÓN: La correcta selección de las iniciativas necesarias es fundamental pues el tiempo y el presupuesto no son infinitos y debemos tener en cuenta que muchas iniciativas acompañan en conjunto a otras.
  2. FINANCIAMIENTO: Al hablar de finanzas siempre se debe considerar la asignación presupuestaria al conjunto de iniciativas estratégicas seleccionadas (plan de acción integral). En estos casos es importante NO tener alineado el Presupuesto de la compañía con la Estrategia de la misma.
  3. RESPONSABLES: Hay que realizar el correcto SEGUIMIENTO y CONTROL de la ejecución de las iniciativas, en presupuesto y en tiempo. Para ello debemos asignar RESPONSABLES. Dichos responsables reportarán en el tiempo estipulado sobre el éxito o el fracaso de dicha ejecución, proponiendo las correcciones oportunas.

 

Matriz de impacto

 

La matriz de Impacto o Matriz de Iniciativas como algunos autores la refieren es una tabla que confronta en el eje X los objetivos estratégicos frente al eje Y de las Iniciativas Estratégicas y sirve para evaluar el impacto que las Iniciativas Estratégicas definidas pueden tener sobre los Objetivos Estratégicos y al mismo tiempo para observar si existen objetivos estratégicos que no tienen el apalancamiento de iniciativas por una parte y por la otra si existen iniciativas que no apoyan a ningún objetivo estratégico y que por lo tanto merecen ser objeto de redefinición. Esta tabla como podrá observar sirve para poder comparar las iniciativas entre si y ayudar al cuerpo directivo a tomar decisiones cruciales entre iniciativas.